為提高公司安全生產(chǎn)管理水平,落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患,全面完成2009年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,使安全管理納入經(jīng)?;?、規(guī)范化和制度化的軌道,永強(qiáng)電廠根據(jù)春季事故多發(fā)期的特點(diǎn),從2月12日起至3月10日止開展了為起一個(gè)月的春季安全生產(chǎn)綜合大檢查。
這次安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合永強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)的實(shí)際現(xiàn)狀,把查思想、查組織、查制度、查現(xiàn)場、查落實(shí)作為本次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)和實(shí)施內(nèi)容,成立了以電廠總經(jīng)理林楓為組長的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,按照預(yù)先設(shè)計(jì)的檢查方案,分工負(fù)責(zé),逐項(xiàng)檢查,逐項(xiàng)落實(shí),取得了較好的實(shí)際效果。
本次安全生產(chǎn)大檢查正值2月中下旬永強(qiáng)電廠#4爐大修期間,人員緊,工作量大,工作組成員平時(shí)都有自己的具體日常工作,安全大檢查工作按預(yù)定計(jì)劃分成電氣、機(jī)爐、文件制度、考試培訓(xùn)、消防環(huán)保五個(gè)專業(yè)檢查組,檢查工作展開后,大家分工不分家,精心安排,相互協(xié)調(diào)配合、并靈活調(diào)整自己的工作,見縫插針,做到了正常生產(chǎn)、設(shè)備大修和安全檢查三不誤。正是因?yàn)榘踩髾z查對生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備檢修等工作所具有的互補(bǔ)性,因而安全檢查的實(shí)施不但沒有影響到大修進(jìn)度和其他工作,反而有效地促進(jìn)了生產(chǎn)運(yùn)行和日常檢修工作的正常進(jìn)行,對生產(chǎn)運(yùn)行及日常工作起到了保駕護(hù)航的作用,使得各項(xiàng)工作相得益彰,安全大檢查按原定計(jì)劃順利推進(jìn),#4爐大修也得以提前順利完成。
通過本次安全生產(chǎn)大檢查,使全廠員工的安全意識得到進(jìn)一步提高,生產(chǎn)現(xiàn)場清潔文明狀況得到改觀,綜合效果顯著,為推動永強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)管理水平上臺階,實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化建設(shè)和全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(永強(qiáng)電廠 吳宇峰)